요약
인공지능과 빅데이터에 대한 관심, 그리고 코로나19로 앞당겨진 재택근무와 온라인 교육은 인재개발을 어떻게 바꿀 것인가. 이 글은 답을 찾기 위해 인적자원개발의 정의가 걸어온 길을 먼저 되짚는다. 정체성을 세우던 첫 번째 물결, 개인 학습에서 조직 학습으로 그리고 학습에서 성과로 초점이 옮겨 간 두 번째 물결, 주제가 다양해진 세 번째 물결이 그것이다. 글쓴이는 이 흐름에 비추어 주제의 다변화가 앞으로 더 빨라질 것으로 조심스럽게 내다보고, 변화의 압력이 가장 큰 영역으로 HR 애널리틱스와 디지털 트랜스포메이션을 꼽는다. 검색 관심 추이를 보면 두 주제에 대한 관심은 가파르게 오르지만 인재육성에 대한 관심은 완만히 줄고 있어, 새 쟁점을 받아들이는 일이 과제로 남는다.
핵심 내용
- 인적자원개발의 개념은 급격한 단절보다 선택과 다변화를 거치며 점진적으로 진화해 왔다.
- HR 애널리틱스는 데이터와 분석을, 디지털 트랜스포메이션은 제도와 시스템을 강조하며 서로 밀접하게 이어진다.
- 두 주제는 조직, 전략, 사업 같은 키워드를 통해 인재경영과 연결될 수 있다.
- 인재개발의 과정을 디지털 환경에 맞추고, 분석에서 얻은 통찰을 사업의 의사결정에 반영하는 것이 과제다.
- 이런 역량은 개인만이 아니라 팀과 그룹 단위의 개발과 학습조직을 필요로 한다.
서지
- 저자: 채충일
- 연월: 2020년 5월
- 제목: 데이터를 통해 들여다 본 인재개발 정의와 변화 가능성
- 매체: 월간 인재경영
- 권호·쪽: Vol. 183, 63쪽부터
인용
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인용방법
“데이터를 통해 들여다 본 인재개발 정의와 변화 가능성.”
2020. May 1, 2020. https://chadchae.github.io/ko/posts_white_paper/2020-05-01-hrd-definition-change-through-data/hrd-definition-change-through-data.html.