요약
리더가 보이는 비합리적이거나 때로 파괴적인 행동을 어떻게 설명할 수 있는가라는 물음에서 출발해, 정신역동이 리더십 연구에 무엇을 더할 수 있는지를 검토한 개념 논문이다. 정신역동은 사람의 행동이 과거에 만들어진 무의식과 방어기제의 영향을 일부 받는다고 전제한다.
실증 자료를 분석한 연구가 아니라 문헌을 바탕으로 한 이론적 검토이다. 먼저 정신분석과 정신역동을 구분하고, 정신역동 이론가들의 주장을 리더십 연구와 연결했다. 이어서 무의식, 방어기제, 전이라는 세 개념이 리더십 개발과 코칭, 리더십 디레일먼트와 비인격적 감독, 국내 경영자 연구에 주는 함의를 논의했다.
국내 리더십 학계에서 크게 조명받지 못한 접근을 소개하고, 이 관점으로 연구할 수 있는 주제와 방법을 구체적으로 제안했다는 점이 이 논문의 기여이다.
서지
김성준, 이중학, 채충일 (2021). 리더십 연구의 정신역동적 접근 모색. 리더십연구, 12(2), 3–42. https://doi.org/10.22243/tklq.2021.12.2.3
등재: KCI
인용
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인용방법
“리더십 연구의 정신역동적 접근 모색.” 2021. May 31, 2021.
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