요약
메타과학은 과학에 대한 과학, 곧 연구가 이루어지는 방식을 설명하고 개선하기 위해 과학적 방법을 쓰는 것이다. 메타과학은 재현하거나 반복검증할 수 없는 연구 결과에 대한 반작용으로 심리학, 의학, 생물학 같은 분야에서 등장했다. 이 논문은 같은 문제가 인적자원개발(HRD) 연구에도 영향을 미칠 수 있고, 따라서 HRD 연구 성과를 실무에 적용할 수 있는 범위를 제한할 수 있다고 주장한다.
개념 논문이며 자료를 분석하지 않는다. 연구 지식을 HRD 실무로 이전하는 일과 관련된 메타과학적 쟁점과 해법의 예를 논의한다. 여기에는 재현과 반복검증의 문제, 과학적 작업의 질을 판단하는 방식, 특정 방법론에 의존하지 않는 메타과학적 탐구의 적용, 자료와 코드 공유 요건, 이론이 연구를 이끌도록 할 필요가 포함된다.
연구자의 경우, 설계·수행·보고에서 이런 문제에 주의를 기울이면 결과의 반복가능성과 재현가능성이 높아질 것이다. 연구 성과를 받아들여 쓰는 사람의 경우, 메타과학의 원리를 알면 어떤 결과가 실무나 후속 연구를 이끌 준비가 되었는지 판단할 때 건강한 회의주의를 갖는 데 도움이 된다.
서지
Passmore, D. L., & Chae, C. (2019). Potential for meta-scientific inquiry to improve the usefulness of HRD research outcomes for practice. Advances in Developing Human Resources, 21(4), 409–420. https://doi.org/10.1177/1523422319870173
등재: SCOPUS
인용
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