요약
다국적 기업은 현지 직원을 붙잡아 두어야 하는데, 이는 쉽지 않은 일이다. 이 연구는 현지 직원이 인식하는 경력성장기회가 이직의도와 관련되는 방식을 조직몰입이 설명하는지를 묻는다.
한국 다국적 기업 계열의 베트남 소재 다섯 개 회사 직원의 설문 응답을 분석했다(이상치 1건을 제거한 뒤 n = 142). 매개 모형은 회귀분석과 5,000개의 부트스트랩 표본으로 검증했는데, 이는 작은 표본에 적합한 접근이다.
조직몰입은 부분 매개 변수였다. 경력성장기회를 더 많이 본 직원은 더 높은 몰입을 보고했고, 몰입이 높을수록 이직의도는 낮았다. 몰입을 회귀모형에 넣은 뒤에도 경력성장기회는 이직의도와 부(-)의 관계를 유지했다. 다국적 기업에 이 결과는 경력성장기회가 직접적으로도, 몰입을 통해서도 현지 직원의 유지와 관련된다는 점을 가리킨다.
서지
Lee, J., Kim, S. B., Chae, C., & Lee, J. (2019). Career growth opportunity on turnover intention: The mediating role of organizational commitment in multinational corporations. International Journal of Human Resource Studies, 9(4), 1–18. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v9i4.15245
인용
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인용방법
“Career growth opportunity on turnover intention: The mediating
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2019. September 11, 2019. https://chadchae.github.io/ko/posts_publication/2019-09-11-career-growth-turnover-intention-mncs/career-growth-turnover-intention-mncs.html.